錦蕭新材料科技（浙江）股份有限公司
高新技術(shù)企業(yè)
2023年9月，習(xí)近平總書(shū)記在黑龍江考察調(diào)研期間首次提到“新質(zhì)生產(chǎn)力”，強(qiáng)調(diào)要積極培育新能源、新材料、先進(jìn)制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極培育未來(lái)產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。
去年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確，“要以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，特別是以顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”。
今年年初，重慶市原市長(zhǎng)黃奇帆在北大演講時(shí)表示，新質(zhì)生產(chǎn)力大致由新制造、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)這三個(gè)“新”構(gòu)成。以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)為代表的新制造，以高附加值生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為代表的新服務(wù)以及以全球化和數(shù)字化為代表的新業(yè)態(tài)形成的聚合體就是新質(zhì)生產(chǎn)力。
建筑產(chǎn)業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力同樣要圍繞這三“新”來(lái)思考。
一是新型建造方式。發(fā)展裝配化，要實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)—機(jī)電—裝飾裝修全裝配化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、部品化、模塊化、智能化，實(shí)現(xiàn)像造汽車一樣造房子，造“好房子”，從而更好更省更快，再進(jìn)而實(shí)現(xiàn)裝配化+：+供應(yīng)鏈、+數(shù)字孿生、+AI（人工智能）、+區(qū)塊鏈、+元宇宙、+雙碳。不但新建建筑全裝配化，而且既有建筑裝飾裝修也要裝配化。這不但是新質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈，而且是新質(zhì)供應(yīng)鏈。
二是新型服務(wù)業(yè)。建筑產(chǎn)業(yè)以高附加值生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為代表的新服務(wù)重點(diǎn)十分突出，如市場(chǎng)模式創(chuàng)新的EPC（設(shè)計(jì)施工總承包）模式以及PPP（政府和社會(huì)資本合作）模式，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、節(jié)省投資、縮短工期，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目更好更省更快建設(shè)，為國(guó)家、為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值，也為供給側(cè)自身創(chuàng)造價(jià)值并且形成新的更高核心能力；如新型全過(guò)程咨詢服務(wù)業(yè)，數(shù)字技術(shù)包括項(xiàng)目級(jí)BIM（建筑信息模型）、企業(yè)級(jí)ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、城市級(jí)CIM（城市信息模型）服務(wù)業(yè)以及BIM或CIM+等。
三是新型業(yè)態(tài)。建筑產(chǎn)業(yè)供給側(cè)新型業(yè)態(tài)要突出關(guān)注投—建—營(yíng)一體化，關(guān)注城市更新、裝配化+、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、建筑產(chǎn)業(yè)“雙碳”（建筑運(yùn)行減碳和建造減碳），還要關(guān)注“雙循環(huán)”特別是“一帶一路”走出去項(xiàng)目的新開(kāi)拓。
根據(jù)以上，提出五方面建議：
一要研究建筑產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力紅利轉(zhuǎn)移與綠色化轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是裝配化+，是全裝配化（即結(jié)構(gòu)—機(jī)電—裝飾裝修全裝配化），從而實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、部品化、模塊化、智能化，實(shí)現(xiàn)+EPC、+BIM、+超低能耗，最終實(shí)現(xiàn)+AI，這才是綠色化發(fā)展的邏輯主脈，突破瓶頸的關(guān)鍵在于城市級(jí)政府的真正落實(shí)。
二要研究建筑產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)模式變革與EPC、PPP。《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》明確規(guī)定，建筑市場(chǎng)模式必須改革，加快推行EPC，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、節(jié)省投資、縮短工期，實(shí)現(xiàn)更好更省更快建設(shè)，確保公共投資項(xiàng)目不超概算、不超工期、避免腐敗。與此同時(shí)，發(fā)改等部門積極推動(dòng)的PPP項(xiàng)目改革，是“讓會(huì)當(dāng)乙方的人來(lái)當(dāng)甲方”，一定會(huì)追求優(yōu)化設(shè)計(jì)、節(jié)省投資、縮短工期。
三要研究建筑產(chǎn)業(yè)的低碳化變革。解決建筑產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙碳”戰(zhàn)略中的深層次問(wèn)題，突出在重視碳達(dá)峰與建筑（運(yùn)行）碳排放增量的關(guān)系，突出在重視碳中和與建造碳排放減量的關(guān)系?！蛾P(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見(jiàn)》指出，要大力發(fā)展節(jié)能低碳建筑，要持續(xù)提高新建建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，加快推進(jìn)超低能耗建筑等的規(guī)模化發(fā)展。
四要研究建筑產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)性數(shù)字化轉(zhuǎn)型。首先是強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目級(jí)BIM、企業(yè)級(jí)ERP、產(chǎn)業(yè)級(jí)DRP（數(shù)據(jù)資源規(guī)劃）、城市級(jí)CIM。黨的二十大報(bào)告指出，以國(guó)家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，集聚力量進(jìn)行原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)，堅(jiān)決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。這方面已經(jīng)取得突破性成果。目前，BIM自主引擎、自主平臺(tái)已經(jīng)有若干個(gè)解決方案，ERP有了自主可控解決方案，CIM也有了若干個(gè)自主可控的底座解決方案。其次是強(qiáng)調(diào)從BIM到CIM，要實(shí)現(xiàn)CIM+，一定要把握好CIM與BIM的關(guān)系，沒(méi)有BIM，就沒(méi)有CIM。但BIM不等于CIM，BIM是基礎(chǔ)，但不是全部。因此，現(xiàn)在各城市要明確未來(lái)已來(lái)，一定要有CIM，要用CIM指導(dǎo)BIM，BIM來(lái)適應(yīng)CIM；要運(yùn)用自主可控底座解決方案，自主可控解決方案要能夠承載城市的各類監(jiān)管和服務(wù)系統(tǒng)；CIM要從園區(qū)級(jí)向區(qū)級(jí)進(jìn)而向城市級(jí)發(fā)展。建筑產(chǎn)業(yè)是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的巨大場(chǎng)景，場(chǎng)景至關(guān)重要。
在此，我想特別突出兩點(diǎn)：一是建筑產(chǎn)業(yè)要在工程建設(shè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)資產(chǎn)要素化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表方面率先破題。以項(xiàng)目BIM為例，它是把紙面設(shè)計(jì)圖紙變成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工共同建模，指導(dǎo)運(yùn)維，投—建—營(yíng)數(shù)字化全面打通。建造過(guò)程中，BIM可以提前解決大量的錯(cuò)漏碰撞問(wèn)題，節(jié)省返工成本和工期。在此基礎(chǔ)上，可以實(shí)現(xiàn)+供應(yīng)鏈、數(shù)字孿生、AI、區(qū)塊鏈、元宇宙等，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)全面系統(tǒng)性數(shù)字化。從自主引擎BIM和自主三維圖形平臺(tái)到城市級(jí)自主可控CIM底座，對(duì)我們整個(gè)國(guó)家潛在的巨大價(jià)值，更是不可估量。如果說(shuō)紙面設(shè)計(jì)圖紙作為設(shè)計(jì)成果，占工程造價(jià)的約5%，那么項(xiàng)目數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)該占百分之幾？這是一個(gè)重大課題，必須破題。在工程建設(shè)領(lǐng)域，不但涉及每年新開(kāi)工的約27萬(wàn)項(xiàng)工程（約31萬(wàn)多億元總產(chǎn)值），而且還涉及500萬(wàn)到700萬(wàn)項(xiàng)既有工程項(xiàng)目（涉及幾百萬(wàn)億元甚至上千萬(wàn)億元總資產(chǎn)），都要解決數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表問(wèn)題，是幾千億元甚至幾萬(wàn)億元的數(shù)據(jù)資產(chǎn)的重大問(wèn)題。
二是關(guān)于AI大模型。現(xiàn)在是AI大模型的“百模大戰(zhàn)”“千模大戰(zhàn)”階段，但集中圍繞的是通用大模型0到1問(wèn)題，解決大模型的算力算法。中國(guó)也在奮力追趕，對(duì)此，我們一些頭部企業(yè)和科技型企業(yè)的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)要關(guān)注、要研究，只要通用大模型競(jìng)爭(zhēng)到一定程度，一定會(huì)有若干成熟的通用AI模型出現(xiàn)，這個(gè)時(shí)候產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景就至關(guān)重要了。要搶抓這一重要發(fā)展先機(jī)，就是從1到N的問(wèn)題，在通用大模型基礎(chǔ)上深入研發(fā)產(chǎn)業(yè)大模型，如設(shè)計(jì)AI大模型、全過(guò)程咨詢AI大模型、全裝配化+AI大模型、EPC項(xiàng)目管理AI大模型、投—建—營(yíng)管理AI大模型、雙碳AI大模型等，要謀篇布局，哪些以本企業(yè)為主，哪些則重點(diǎn)參與。
五要研究建筑產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能轉(zhuǎn)換與業(yè)態(tài)變革。新動(dòng)能包括城市更新，PPP、EPC新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，投—建—營(yíng)一體化和雙循環(huán)，以及裝配化+、“雙碳”和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要深化1+1+N模式，其中，兩個(gè)“1”為既有公共投資和社會(huì)資本投資的傳統(tǒng)基建方式；“N”為新動(dòng)能帶動(dòng)的建筑產(chǎn)業(yè)增量。
我們要以大格局、大思維思考百年未有之大變局、大背景下的大戰(zhàn)略，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新動(dòng)能轉(zhuǎn)換，真正實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新發(fā)展。
（作者：王鐵宏 系住房城鄉(xiāng)建設(shè)部原總工程師、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)原會(huì)長(zhǎng)）
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